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    警惕:除了薪酬福利,导致员工流失率最大的原因逃不掉如下几种

    2021-11-02 |  阅读:2311 |  作者: |  来源:

    在职场中打拼的员工往往很少有人没有想法,没有野心,都想通过在职场上的历练来成就自己的职业生涯,同时也更想寻找一份能让自己稳定能让自己成长的平台,可现实的情况是很多员工在工作中会慢慢的掉队或者另起炉灶,经过多年的离职面谈分析发现导致其员工频繁离职的现象,除了薪酬福利以外,员工的频繁离职往往与企业领导的如下几种行为有直接关系。

    【1】员工的意见和想法上司很少去考虑。

    领导除了日常的工作安排,同时,领导的职能还有一个重要的职能,那就是要对下属进行很好思想的打造和引导,可是在现实中发现很多领导在日常的工作中,由于受自己思想的作用或者说自己心态的控制,工作的时候对下属日常的建议和想法根本不去考虑,更不要谈去采纳了。这种现象不用多,只要超过两次员工都视认为自己在领导心目中没有地位,从而用不了多久,员工只要有机会就会选择离开你。

    【2】工作开展靠哄和忽悠去进行。

    很多在职场中靠耍嘴皮子的领导,在管理下属的时候,他总认为,反正企业已经支付了员工的工资,那么想让员工再加把劲儿,或者让员工拼上一把为企业做贡献的时候,往往就不会真心实意的通过一些实用的手段和方法让员工得到实惠,而是会采取一些画大饼,也就是我们常说的忽悠人的手法来让员工卖力,这种手法不失为一种成本较低的手段,但是员工出门在外,在职场中打拼除了求名同时也更注重求利,所以员工一旦发现自己的上司用这种忽悠加哄骗的手法让自己干活,员工铁定会以最快的速度,炒掉领导你的“鱿鱼”。

    【3】在工作中对有能力有想法的员工采取压制的态度。

    说起来很多人或许不信,但在现实的工作中的确有类似的现象,那就是部门负责人的能力可能欠缺,甚至在某些时候部门负责人还不如自己的下属,在此种情况下,部门负责人往往就会对有能力、有想法的下属在工作中悄无声息的进行压制,目的那就只有一个“就是担心自己的下属有那么一天超越自己”,然而这种下属往往都是有主见的下属,一旦发现领导你用这样的方法和态度来对待他,他会想都不想甩掉你!

    感悟:在日常的工作中,要想让自己的下属忠诚于你,真心对待你。那么作为领导,在经营自己部门的时候,就要学会把部门当做一个家庭来经营,给员工以关心与关注,时时让员工在你的指引和带领下快速的成长起来,只有如此员工才会在日常的工作中紧紧的团结在你的身边,紧紧的去围绕你,去追随你!


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